alfred on Sun, 16 Mar 2008 15:52:46 +0100 (CET) |
[Date Prev] [Date Next] [Thread Prev] [Thread Next] [Date Index] [Thread Index]
Re: [Nettime-nl] De toekomst wordt van ons! - EvolutiePlan(.nl) |
Ik had nooit durven dromen dat ik zelfs op nettime nog spam zou krijgen over vage financiele spaarformules. Sorry maar voor mij hoeft dit soort reclame niet. Alfred > Hallo Nettime en Duurzamen, > > Marktwerking is velen een gruwel. Voor mij is het slechts een techniek. > Het gaat om wát je aan de markt voorlegt. U bent uitgenodigd kennis te > maken met een (e-)markt- en geldmachine die - als ie eenmaal draait - de > wereld stelselmatig op z'n kop zet. > > http://www.evolutieplan.nl/ > > Walk the Talk > Een heuse paradigma shift zit erin: soortgelijke clubs zullen ontstaan, > met een (iets) ander geluid & kleur. Ze/we houden elkaar scherp, integer > en 'echt' naar de kiezende klant. En dan... > > U bevindt zich in de eerste twee e-groepen die hiervan kennisnemen. U kunt > ons helpen. Wij hebben nodig: > > * Een bancaire partner. Niet voor het geld, maar om alszodanig op te > kunnen treden. > * e-Publiciteit binnen uw community om in deze fase zoveel mogelijk > geinteresseerden te werven. > [* En een beetje ontwikkelingsgeld t/m najaar 2008 voor ikzeidegek tegen > 'n dankbaar percentage. Na 12 jaar preken is het allemaal wat magertjes. > *zucht* Maar goed...] > > WAT IS HET? > Met EvolutiePlan sparen onze klanten 20 jaar lang voor hun > (klein)kinderen. > > http://www.evolutieplan.nl/ > > Uitgangsituatie > - Financieel: ná de spaartermijn gegarandeerd en TENMINSTE eenzelfde > rendement als een gemiddelde lange termijn-spaarrekening. > - Een jaarlijkse inleg met drie instapniveaus: het jaar van instappen in: > centen, eurodubbeltjes of euro's (nu: 20,80, 200,80 of 2008 euro). > - Stoppen of opnemen kan slechts bij hoge uitzondering; down- of upgraden > van instapniveau gaat wel heel gemakkelijk. > - Zekerheid kopen we in door een groot deel van de inleggelden weg te > zetten in staatleningen. > - Een tweede deel gaat in bestaande en goedpresterende fondsen(pakketten). > Trefwoorden: zekerheid, communicatie & innovatie. > - Een (aanvankelijk) kleiner en derde deel van de inleg investeren we in > baanbrekende projecten. We richten ons daarbij op vier sectoren: > Samenleving, Aarde/Klimaat, Ruimte/Ruimtevaart & Buitengewoon(?) > > Proces > Iedereen binnen de community kan dergelijke paradigma shift'ende projecten > aandragen. Dit gebeurt op de site. Bij meerderheid ná deskundigheid gaat > EvolutiePlan over tot investeren. Klanten/spaarders doen sowieso hieraan > mee met een vaste verdeelsleutel. Ook kunnen ze (ook gaandeweg) hiervoor > intekenen om extra in te leggen. Déze gelden worden overigens niet > opgedeeld met obligaties en klassieke aandelenfondsen. Rendementen uit > deze derde groep komen uiteraard ook na 20 jaar ten goede aan de > begunsteling van de klant. Vandaar: spaarPLUSprogramma. > > Proces - additioneel > - De bancaire partner kan andere, meer reguliere financiele producten > aanbieden aan de klanten. Deze staan en blijven los van het > EvolutiePlan-programma. > - We hebben al, en zoeken bij de start meer samenwerkingen. Bijvoorbeeld > het Omniversum, Nemo en dergelijke evenementen/dagtrips waar EvolutiePlan > zich mee identificeert. Voor entreekortingen voor klant en zijn/haar > begunsteling(en). > - Ook al aanwezig: toegankelijke werkconferenties in bekende > Randstadlokaties. Huur tegen kostprijs. > > Verantwoording > * EvolutiePlan komt uit - en staat op de schouders van - de verworvenheden > t/m vandaag (kennis, economie/aandelen, de Nederlandse Staat, > e-communityvorming) > * EvolutiePlan is transparant en kent een platte organisatiestructuur. Dit > in combinatie met het bovenstaande proces, commiteert (actieve) klanten > aan de koers van deze evolutionaire ontwikkelingsmaatschappij. > * De klant spaart niet voor zichzelf, maar voor zijn/haar nazaten: actief > werken aan 'de' toekomst door de generatie heen. > > Voorbeelden van dergelijke derde groep-investeringen (maar dan ook maar > enkele voorbeelden uit het ETLD-verleden): > - Duurzaam Curaçao > - 'Kweekvlees' > - Ruimtetoerisme > - e-Games en virtuele leeromgevingen > - Nieuwe (duurzame) energie: bijv. De Pelamis (wave energy) > > Na(tref)woord(en) > - Conceptueel bestaat dit sinds 1996 > - Een eerste marktonderzoek dateert van 2001 en leverde een kleine duizend > geinteresseerden op. Na opschoning van de gegevens zijn daar nu ruim 200 > individuele e-adressen van over. > - Het financiële deel om op te kunnen treden als bank is wat we nodig > hebben; de content, het online organisatorische proces en secundaire zaken > als design, publiciteitsplannen, woordvoerderschap, en comite's van > aanbeveling etc etc staat allemaal in de startblokken. > - Voor de noodzakelijke communitywebsite zijn de gesprekken met NetLog.Com > begonnen (de Europa-brede Hyves) > - Vooral Amerikaanse en Britse klanten- en partnerpartijen zijn hierin > zéér geinteresseerd. Internationalisering kan en moet derhalve snel worden > ingezet. > - Als dit eenmaal draait, kan het niet fout door met name de gewaarborgde > financiele zekerheid, de klantencommitment en de lage overhead. De kans is > dan ook groot dat andere, soortgelijke clubs zullen opstaan, waardoor een > groter competitieveld ontstaat. > > En dan, dan begint het pas echt... > > EvolutiePlan - onze te overziene nazaten krijgen een toekomst die wij > [voor ze] verdienen. > > Make it so - > Richard Reekers > > ______________________________________________________ > * Verspreid via nettime-nl. Commercieel gebruik niet > * toegestaan zonder toestemming. <nettime-nl> is een > * open en ongemodereerde mailinglist over net-kritiek. > * Meer info, archief & anderstalige edities: > * http://www.nettime.org/. > * Contact: Menno Grootveld ([email protected]). > ______________________________________________________ * Verspreid via nettime-nl. Commercieel gebruik niet * toegestaan zonder toestemming. <nettime-nl> is een * open en ongemodereerde mailinglist over net-kritiek. * Meer info, archief & anderstalige edities: * http://www.nettime.org/. * Contact: Menno Grootveld ([email protected]).