Patrice Riemens on Sun, 12 Feb 2012 07:01:26 +0100 (CET) |
[Date Prev] [Date Next] [Thread Prev] [Thread Next] [Date Index] [Thread Index]
[Nettime-nl] De Pers: Weet iemand nog wat een vulpen is? |
De Pers, Vrijdag 10 februari 2012 http://m.depers.nl/binnenland/629574/Weet-iemand-nog-wat-een-vulpen-is.html Technologisch Opportunisme viert hoogtij in Nederland We gaan soms een stapje te hard in de digitale revolutie in Nederland. âHet inloggen is mislukt. Heeft u pen en papier bij de hand?â Het is 2012. We kunnen met een astronaut chatten, gratis haarscherpe videogesprekken voeren met de andere kant van de wereld, met ÃÃn tweet duizenden mensen bereiken en Scrabble op onze telefoons spelen. Maar we kunnen niet alles. Nog lang niet. Neerlands basisschool-scholieren tegelijkertijd een toets laten maken op het internet bijvoorbeeld. Deze week begaf de website van het Cito het toen duizenden leerlingen tegelijkertijd probeerden in te loggen. Door de storing belden zoveel scholen boos naar het instituut dat daar ook de telefooncentrale plat kwam te liggen. Men kan in zoân geval de hand over het hart strijken. Dit soort dingen kan gebeuren, toch? Maar blijkbaar heeft het Cito niet zo veel geleerd van de toetsperiode van vorig jaar. Toen bezweken de servers van de website ook op het moment dat een groot aantal leerlingen de toets tot een succesvol einde probeerde te brengen. Vervelend, want de toets brengt sowieso al de nodige stress met zich mee voor de leerlingen â en voor de ouders die over hun schouder meekijken. Wordt het vmbo of havo? Of toch vwo? De toekomst van Thijmen of Sterre hangt voor een belangrijk deel af van het al dan niet succesvol volbrengen van de Citotoets. Dan moet gewoon alles het doen. Ook ING kreeg deze week de nodige kritiek voor de kiezen toen bleek dat particuliere en zakelijke internetbankiers niet meer bij hun spaarrekening konden. De woordvoerder legde het glashelder uit; het zou om âeen netwerkprobleemâ gaan. Leuk geprobeerd. De bank was de laatste die zich technische problemen kon veroorloven na alle problemen van twee weken geleden. Dagen lang kon geen enkele klant via de digitale weg bij zijn geld. Mobiel bankieren, internetbankieren en iDEAL; alle onbereikbaar. De storing had âverschillende oorzakenâ. Daar sta je dan, met je iPhone en zonder acceptgiroâs. ING en Cito zijn de twee meest recente voorbeelden. Maar er is meer, ontzettend veel meer. De afgelopen jaren waren er wel meer bedrijven en instellingen die hun digitale capaciteiten schromelijk overschatten. Van het enorme fiasco met de beveiligingscertificaten van DigiNotar tot het mislukken van het Elektronisch PatiÃnten Dossier. Van problemen met het overheidsprogramma DigiD tot het kraken van de ov-chipkaart. Van dubieuze stemcomputers tot het hacken van datingsites, spelcomputers en andere databases. En dat is nog lang niet alles. Kan het digitaal, dan moet het digitaal: stemmen, bankieren, bellen, eten bestellen, aangifte doen, flirten en winkelen. Maar als je alle problemen eens op een rijtje zet, kun je niet anders concluderen dan dat veel bedrijven, instellingen en overheden te opportunistisch bezig zijn. We willen van alles, maar we kunnen het simpelweg nog niet altijd. Utopisme Albert Boonstra, hoogleraar informatiemanagement aan de Rijksuniversiteit Groningen, noemt verschillende oorzaken voor het geklungel en de mislukkingen. âVoor een deel zijn het uitsluitend technische oorzaken. Bijvoorbeeld bij ING en Cito krijg je de indruk dat de mensen die verantwoordelijk zijn voor de techniek, de zaken onvoldoende in de vingers hebbenâ. Maar het grootste probleem ligt bij de bedrijven die in ÃÃn keer alles digitaal willen doen. âTechnologisch utopisme is een groot gevaar. Bij een nieuwe technologie ontstaat er vaak een hype waarbij bedrijven en managers denken dat ze van alles snel moeten invoeren. Het gevaar is dat er alleen getest wordt op kleine schaal. Als dat werkt wordt het direct organisatiebreed ingevoerd. Vaak komen er dan allemaal onverwachte problemen.â Hollen De grootste gedupeerden zijn meestal niet de bedrijven zelf, maar de mensen. Zij kunnen hun toets niet maken, komen niet bij hun geld, raken gegevens kwijt of â erger nog â hun data blijken plotseling op straat te liggen. En natuurlijk wil er nog wel eens een computer uit het raam vliegen als het weer eens niet lukt om in te loggen op de website van de Belastingdienst. âHet risicobesef is volledig afwezigâ, zegt IT-journalist Brenno de Winter, die meerdere malen de ov-chipkaart kraakte. âEr is sprake van techno-optimisme in dit land. We moeten niet te hard hollen. ING had gewoon moeten zeggen: we trekken die hele applicatie een tijdje terug totdat er een stabielere omgeving is.â We doen het niet, maar het zou verstandig zijn om nog een stapeltje acceptgiroâs te bewaren, altijd pen en papier mee te nemen naar school en â in plaats van een profiel aan te maken op een dubieuze datingsite â toch nog maar eens een ouderwetse contactadvertentie in de krant te zetten. De digitale revolutie mag gerust wat minder revolutionair. âJe moet kijken wat er mis kan gaan en hoe je die problemen kunt ondervangen,â zegt De Winter. âCito had geen probleem hoeven te zijn als je ook nog een papieren versie van de toets ernaast had gehad. Dat doe je dan twee of drie jaar allebei, en daarna ga je over naar een volledig digitale toets. We moeten af van die alles-of-niets-mentaliteit.â Dus haal die oude blauwe Postbankmap maar weer van zolder, slijp je potloden, haal die vulpen uit het doosje en oefen je blokschrift; een stapje terug om er twee vooruit te kunnen zetten. Naschrift: Tiz natuurlijk ook, en met name, een kwestie van geld: door technologisch over-optimisme bevangen partijen denken forse bezuinigingen te kunnen boeken, terwijl de techno-evangelisten flink eraan denken te gaan verdienen, en dat meestal terecht... ______________________________________________________ * Verspreid via nettime-nl. Commercieel gebruik niet * toegestaan zonder toestemming. <nettime-nl> is een * open en ongemodereerde mailinglist over net-kritiek. * Meer info, archief & anderstalige edities: * http://www.nettime.org/. * Contact: Menno Grootveld ([email protected]).